Waarom IT-projecten vaker een last dan een lust zijn
Bij veel woningcorporaties raken strategie en uitvoering los van elkaar. IT wordt vaak benaderd als een eenmalig project of een puur technisch systeem, terwijl de werkelijke uitdaging organisatorisch is.
Stap voor stap ontstaat er fragmentatie:
- Het bestuur stuurt op strategische doelen, maar mist de grip op de complexe uitvoering.
- De bedrijfsvoering ervaart onrust en moet gaten in de technologie opvullen met extra handmatig werk.
- Je investeringen leveren hierdoor niet het rendement en de rust op die je aan de voorkant had verwacht.
IT is geen techniek, maar verandering
Technologie werkt pas als de mensen erachter ermee kúnnen en willen werken. Echte bestuurbaarheid ontstaat door overzicht en samenhang. Wij helpen je IT niet langer als 'gereedschap' te zien, maar als een continu proces van verandering waarin mens en proces centraal staan.
Voorkom dat waarde weglekt
Wanneer je systemen niet verbonden zijn met je strategische koers, lekt er waarde weg. Je medewerkers compenseren wat de techniek laat liggen, de kosten stijgen en de focus op de huurder verdwijnt. Door gezamenlijke regie te voeren, zorg je dat IT weer voor jou werkt in plaats van andersom.
